Il ruolo del consulente gestionale è quello di contribuire al miglioramento delle prestazioni di un’azienda, adottando misure e soluzioni che conducono in modo rapido e soddisfacente alla creazione di nuovo valore.
Per implementare la produttività aziendale, l’esperto nella consulenza gestionale effettuerà una serie di attività che si possono così sintetizzare:
💻 Analisi dell’azienda e dello scenario di riferimento: effettuerà l’analisi dell’attività e dei suoi processi organizzativi e produttivi
📝 Pianificazione degli interventi: sulla base dei risultati dell’analisi, il consulente gestionale dispone una serie di azioni sulla base degli obiettivi dell’organizzazione e li condivide con il management
✅ Attuazione del programma: è la fase cruciale in cui si applicano le misure previste, il cui andamento viene costantemente monitorato dal consulente
📊 Monitoraggio dei risultati: il consulente realizza il tracking delle performance e la valutazione dell’efficacia delle soluzioni messe in atto trovando la "best practice" aziendale
Affidarsi a una società di consulenza aziendale, come hashtag#K3ProgettieSoluzioni, significa poter contare su un partner che possa supportare l’azienda nella corretta valutazione degli scenari evolutivi, effettuare l’analisi di mercato e della concorrenza, individuare inefficienze e interventi per il risparmio sui costi, e molto altro, favorendo un effettivo sviluppo del business aziendale.
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