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Consulenza gestionale

La nostra proposta consulenziale si suddivide in 2 step sequenziali:

Prima di tutto l'analisi "as-is", ovvero fare una fotografia della situazione attuale dell'azienda Cliente, attraverso interviste ed approfondimenti sul campo, con l'obbiettivo di comprendere il business del Cliente, le sue criticità e punti di forza.

Il secondo passo è l'identificazione di un percorso di miglioramento incrementale seguendo il metodo PDCA (plan, do, check, act). Vengono decisi insieme al cliente gli spunti di crescita migliori per redditività, riduzione di costi oppure miglioramento della qualità lavorativa, si decide un piano d'azione e si progetta un cambiamento.

Ripetere continuamente questo approccio permette ai Clienti di costruire una crescita controllata ed efficiente.

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